写于 2017-08-02 12:17:17| 澳门新濠天地线上娱乐| 热门

“我们将在未来一年内实现盈利! ......“”另一轮融资应该让我们订购经济效率......“目前的电子零售模式动态不起作用这些是我们听到在每轮融资之前在印度电子零售行业中大喊大叫的一些共同承诺,没有任何适当考虑他们的业务细节或市场动态IntelligenceNODE估计,如果相同的商业行为得以维持,印度电子零售空间将难以盈利我们的经验法则是:价格战 - >提高对库存的依赖性折扣 - >负边缘 - >贬低底线 - >上涨现金 - >股权成本上升 - >现金流出!!! IntelligenceNODE的盈利能力得分和排名工具基于其专有数据库的订单经济合作基准,该数据库由印度45家电子零售商按收入组成

它显示,平均而言,印度的电子零售商每个订单损失约8美元* *每个订单的平均损益=每个订单(平均销售价格 - 平均折扣/奖励 - 税 - 包装和运输成本 - 交易成本CoD /商家帐户 - 每笔交易的营销成本)*所有统计结果均基于来自IntelligenceNODE的信息印度按收入排名前45位的电子零售商数据库除此之外,零售商过度依赖付费流量和大量优惠券以吸引客户进入他们的网上商店为了证明这种营销支出的合理性,公司依靠每个客户来成为重复购买任何地方需要4到15次重复购买才能证明其购置成本是合理的

它很快变得清晰而不是强调在实际利润率上,而不是顶线收入是当天的新订单因此,优化定价,营销投资回报率和产品覆盖率从未如此重要目前,所有主要群体平均报告负利润率:利润率=每利润订单/每个供应商订单的平均销售价格对量调整的定价的理解对于任何优化工作都是至关重要的,并且有助于加快实现储蓄但是,市场上不容易获得支持这一点的必要数据,并且价格通常基于直觉或其他错误或任意推理经常实践的直观价格定位产品(在多品牌和私人标签领域)导致以下情况之一:产品定价过高 - >导致较低通过...渠道贩卖;或产品价格过低 - >影响利润率复杂性等于非盈利性投资者和消费者的另一个常见挫败感是基于产品和消费者观念的电子商务参与者严重缺乏创新对于大多数初创企业,已建立的电子零售企业甚至大型线下企业进入印度数字领域而言,增长最大的障碍之一是他们普遍倾向于使应该保持简单的东西复杂化,例如产品采购的日常决策,定位,定价,营销资金分配和控制营业收入成本印度电子商务市场中的大多数公司缺乏实时跟踪所有这些维度的复杂性或能力,以便全面了解业务因此,当他们试图管理数千种产品的所有参数时(请记住,一些普通零售商有更多“eDisplay”上超过100万种产品,很容易出现代价高昂的错误行业需要一种系统的方法来解决问题自2007年以来,电子商务,尤其是电子零售业,在参与者数量,产品覆盖范围和活跃的在线购买者这种指数增长曲线希望能够持续到2014年,届时预计将超过10亿美元(美元)然而,希望不能保证一定的结果尽管强劲的顶线增长和超过5亿美元的风险投资,盈利能力和积极订单经济仍然是所有主要参与者的复杂谜题因此,我们所面临的环境是企业建立以利润率运营的传统零售组织的重大压力之一,而不仅仅是顶线目标 IntelligenceNODE强烈认为,通过不断提高互联网普及率,提高消费者对在线零售业的信心,并利用丰富的投资资金,该平台将为印度电子零售公司实现实现亿万美元的收入梦想,并建立他们在全球互联网领域的足迹为了实现这一目标,电子零售领域的决策者需要对他们的业务采取更全面的方法而不是被提供大幅折扣产生的临时向上波动所诱惑他们需要专注于创造可持续的收入和销售,与重复购买者相对应并将利润考虑在内Sanjeev Sularia是IntelligenceNODE的联合创始人兼首席执行官,IntelligenceNODE是一家精品电子零售咨询公司,曾担任ExclusivelyIn和Shersinghcom集团的首席财务官